17句话带你走进Jonathan Ive的“脑洞”
1997年乔布斯回归苹果后，发现并启用了Ive这位设计天才。
乔布斯曾说：
没有人能指示Ive去做什么，在苹果，Ive的地位仅次于我，可以为所欲为。
如今，苹果公司10万员工都依赖于他的决策和品位。
如此大的欣赏和信任给他造成重负，在纽约客报道中，他如是说。在过去20年间，Ive曾经有几次想离开苹果，但还是留了下来，确立了iMac、MacBook、iPod、iPhone和iPad的外形和表面设计。今天全世界的人，又见识了他的最新作品Apple Watch，能否再次改变世界？让我们从他的17句话中，走进他的脑洞，寻找蛛丝马迹。
他说Apple Watch
- 2011年，也就是苹果创始人乔布斯去世那一年，Apple Watch项目才算是真正确定下来，虽然当时仍旧处于试验阶段且拥有的想法也非常碎片化。
- 苹果内部有很多人反对Apple Watch项目，它们担心公司将如何在零售店销售这款产品，以及产品对有健康监测需求和没有这方面需求顾客之间的差异推广方式。（当然外界也有这样的声音。）
- 我们尝试了许多东西，但我们最终都接受了它们当中大部分都没法继续下去的事实。
- 但是，从一开始，就有一种使命感在驱动着Apple，去将难以想象的强大科技变得触手可及。变得与你息息相关，并真正贴近于每一个人。
- 于是我们设计了一款产品，它是如此与你贴近，不是用来放在桌上，或者塞进口袋，而是贴身佩戴着，就在你的手腕上。我们反复构思、设计。最终将Apple Watch作为一个完完全全的整体来打造，硬件和软件之间不分彼此，融为一体。
- 我们带来的是一场空前的技术革新，它的设计，使产品与人之间达到一种亲密无间。与你的独特个性相投，并且让你难以抗拒。
- 数码表冠的诞生，让我们可以通过一种全新的方式，和别人亲密沟通。轻轻戳一戳，打个招呼。或者，即兴传个画。甚至还有更私密的，比如，送上你的心跳。这种细腻、微妙的沟通，往往是被科技约束、冷落的部分。
- 这一次我们满怀激情，只为创造出你不仅能看到，更能听到、感觉到的体验。我们打造了一种线性致动器，通过产生触觉与你进行互动。这个叫做Tapic Engine的装置，同可以产生音频信号的防水扬声器一起，为你带来一种细致而微妙的使用体验。
- 我们知道，对于一个长时间佩戴到手上的东西来说，它能否代表你的喜好，能否让你表达自我，与它能否实用同样重要。所以设计了风格各异的表盘。创造精美绝伦之作，追求简单、纯粹并且极具实用性，这是Apple从未改变的目标。
- 当ABC 新闻Dvaid Muir问Ive如何看待今天凌晨这场发布会的时候，Ive说：
感觉很好。我的意思是，当你从……我们已经花费了3年的时间，当时的团队规模相对来说还比较小、比较小，这转变真令人震惊。对于我们来说，当我们悄悄地在一起设计某款产品，然后突然间有上百万的人才知道你们做的事情，这真的是一个巨大的转变。 - 如果真计算起来的话，我们设计过上百万个版本的Apple Watch。
他说金砖Macbook
- 我们已经被廉价劣质的杂牌货围绕了，而使用和制造它们的人们则会很容易被世俗的眼光打上相同的标签。我们已经通过精妙的构思和精良的制作证明了这一点，这不只关乎美学。”言下之意，人们要准备好了（品质和设计）买单，所以金砖（Macbook）来了。
- 新款MacBook是集体痴迷下的产物。确实很薄，甚至比一些iPad外接键盘都要薄。
他说匠人之心
- “工艺正在复兴”，他曾拆掉自己的iPhone，然后又复原一遍，仅仅是为了证明他自己也可以。
他说偏执的完美
- 我们的目标就是拼命地做出最好的产品。我们并不幼稚，我们只是相信，只要我们成功了、我们创造出了最优秀的产品，那么人们就会喜欢它。并且我们相信，如果人们喜欢它了，那么他们就会去购买。
- 苹果设计团队中，有15-16人是核心集团，我最幸运的就是这些人相当稳定，已经在一起合作了很久。
- 苹果不只是生产一款款独立产品的公司，而是一家搭建了完整生态系统的公司。
- 我们并不喜欢设计出一款让用户慢慢才会接受的产品，我们更喜欢直接为用户带来他们真正想要的。
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