【UXRen译#118】愉悦设计的3种方法:使快乐、简化流程和赋予意义
Dana框架的核心是产生愉悦体验的三种不同方法:使快乐,简化流程和赋予意义。团队可以挑选任何一个他们能力所及的。对于大多数团队来说,使快乐是最容易的,而赋予意义则是最具挑战的。
Dana框架的核心是产生愉悦体验的三种不同方法:使快乐,简化流程和赋予意义。团队可以挑选任何一个他们能力所及的。对于大多数团队来说,使快乐是最容易的,而赋予意义则是最具挑战的。
演讲人:HTC西雅图设计中心使用经验研究...
作者:Bigboom &n...
临摹对于学习来说,是很重要的一个部分,但它决不是全部。新研究员们在应用或实践前人的方法时,一定要多问为什么,主动思考和学习。毕竟,这本身就是研究员最重要的专业素质之一。
如果你遵循了本文中的设计原则,用户就能够不需要花费额外的探索或猜测来搞清楚如何使用你的标签。这就意味着他们可以把所有的时间和脑力用来理解在这些标签背后的内容和特征。
作者:Julie Zhuo ...
并不是,不是人人都能成为UX设计师的。为什么呢?因为要成为一个UX设计师,你不仅要“热爱”人,更要对人们行为背后的原因有着无尽的好奇心。如果你不善于与人打交道,对人们的行为也没有好奇心,那对不起,UX这个职业真的不适合你。
作者:钛小编 一点资讯CE...
嘉宾:王枫(问卷网研究总监,从事市场调研行业16年)
时间:7月24日(周日),下午14:00—16:00
地点:北京市朝阳区,北苑路甲13号院,北辰泰岳大厦1塔1902培训教室
考虑到人的天性,这个不足为怪。然而,你的责任是充分考虑每个人的需求,做出平衡,并把它们纳入到一个大的图景中来理解。仅仅改善客户的总体消费者体验是不够的。为了实现有意义的、长远的成功,并有效推进顾客体验向前发展,变化首先应发生在组织内部。为核心团队提供可供操作的工具和流程,着手解决和整治内部冲突,为目前的工作寻求有意义的反馈和支持。
作者:Tessa Chung, AOL ...
最重要的是,客户旅程地图把用户放在组织思考的前沿和中心。它显示了手机、社会化媒体和网络是如何改变用户行为的。它展示了整个组织需要满足的需求。它鼓励人们跨机构地考虑用户的感受、问题和需求。对于数字产品服务而言,这是尤为重要的。
如果是做 A/B 测试的话,1 万以上的用户量差不多是下限了,再少如果几千的话,那需要测试的差异非常明显才能够比较明确的说这个差异是真的差异呢还是一些背景噪音。如果是做类似漏斗分析或者用户转化图这种的话,那么上千的用户量就可以开始有这个概念了。
Q的用户群相对来说年纪比较轻,根据我们的用户调研发现,这些用户群更关注二三线的品牌,对于活动非常敏感。所以你们可以看到,在QQ京东购物的首页,把楼层就简化成一个九宫格,重点突出品牌活动,会放大概七八条品牌活动,一直往下滚,滚到下面都是一样的,都是单品推荐。这就是在两个终端,根据我们目标用户的不同去做了这样一个首页改变。
作者:布格小虎  ...
我曾经玩过很多游戏并记录下一些游戏屏幕截图,现在让我带领大家以一个个独立的视角看待UX是如何跟电子游戏结合的。文中案例主要涉及到90年代日本电子游戏领域中一些好的或者不好的作品,他们当中都有一些我们现在值得(或者不应该)学习的地方。