PC厂商扎堆进入可穿戴设备市场

一份来自市场研究公司Gartner公布的数据显示，2013年第四季度全球PC出货量下降至8260万台，同比下降6.9%，连续第7个季度滑坡。2013年全年，全球PC出货量为3.159亿台，同比下降10%，创下有史以来最大跌幅，这一出货量水平与2009年相当。

 

无奈请出施振荣 挽救宏碁

2013年6月15日，宏碁(Acer)公布了进军可穿戴设备计划，称相关产品会在2014年问世。宏碁智能手机事业部总裁刘思泰，在接受媒体采访时说，“正在考虑可穿戴技术，我认为每一家消费类电子产品公司都应该这样做。可穿戴技术并不新鲜……只是还未得到应有的挖掘而已，但这个机遇可是价值数十亿美元的产业。”

2013年11月5日，宏碁公布了第三季度财报，财报显示，宏碁净亏损高达131.2亿新台币(约合4.46亿美元。在如此糟糕的业绩面前，宏碁宣布，请出早已退休10年之久的施振荣重回一线，挽救业绩快速下滑的宏碁。

 

PC不及预期 华硕挑战可穿戴设备

2013年6月17日，华硕(ASUS)产品设计部，已开始投入到可穿戴设备项目中，目的是寻找新的市场机会弥补传统PC销售的下滑。第三季度合并营收将比上季度下降10%，主要是因为4、5月笔记本、平板出货不及预期，且出货量下滑明显。

华硕的可穿戴设备开发仍处在初期，华硕董事长施崇棠称：“华硕的关键挑战在于如何在可穿戴科技设备上领先，并在产品渐成主流后维持领先地位。”他还说：“我们相信可穿戴设备前景可期。华硕要抓住每一个机会推出创新产品，因此我们也想进入可穿戴领域。”

 

戴尔完成私有化 欲探索可穿戴设备

2013年2月5日，全球PC行业排名第三的戴尔(DELL)正式对外宣布，戴尔将以224亿美元被私有化，公司的CEO兼创始人迈克尔•戴尔(Michael Dell)与私募股权投资公司银湖(Silver Lake)以每股13.65美元的价格进行收购，预计会在2014财年的Q2结束前完成。

2013年7月5日，戴尔表示自己正在“探索”可穿戴设备的设计，并暗示可能推出一款智能手表设备，以增加公司在移动市场的竞争性。虽未透露任何的开发项目细节，但暗示公司会选择智能手表这种设备形式，而非效仿谷歌眼镜。

 

联想PC逆市增长 不急于进入可穿戴市场

在2013年第四季度，联想全球PC出货量问鼎，实现逆市增长，全球市场份额高达18.1%。联想再次扩大了对惠普的领先优势，两者的市场份额差距已达到1.7个百分点。数据显示，联想在除亚太以外的所有地区市场均呈现强劲增长，但在中国仍面临问题。

很多PC厂商纷纷加入可穿戴设备阵营，唯独全球PC大佬联想没有动作。可见，联想对于可穿戴设备目前仍处于观望状态，并不急于进入可穿戴设备市场。原因是目前在可穿戴设备市场上，业界并没有成熟的解决方案，大多是前瞻性的技术研究，并没有切实的运用到实际场景中。虽然目前可穿戴设备行业势头凶猛，但真正能够让消费者喜欢的产品并没有几款，在全球范围内也没有更为可靠的解决方法。

 

泪洒VAIO品牌 布局智能设备

2014年2月6日，经受不住PC的亏损，索尼和JIP签署谅解备忘录，确认索尼将当前在VAIO品牌下运营的电脑业务出售给JIP的意向。双方预计在2014年3月底前签订正式合同。JIP在重新评估产品线后，将把VAIO电脑业务集中于日本的民用及企业级电脑市场。索尼电脑的生产和销售业务将在2014年春季新品全球上市后结束。对于索尼出手VAIO PC，笔者只能用“壮士断腕”来形容。

虽然索尼泪洒VAIO品牌，但在年初的CES 2014上，推出了smartwear 全新穿戴式系列产品。与Andriod设备配对后，SmartBand可使用Lifelog App以图像化方式记录个人日常生活事件、社交娱乐、实现睡眠监测、震动闹铃提醒、运动记录、气候状况，并且具有NFC、震动提示、LED指示灯以及防水功能，即使在下雨天或者洗澡、洗手时都不用担心受潮侵水。此外，索尼SmartBand还能够进行设备操控功能，例如切换播放音乐等功能。

 

苹果Mac实现飞跃 iWatch可以有

苹果(Apple) 在2014年第一季度财报中的数据显示，Mac销售呈现19.5%的增长（包含iPad）。上一次Mac销售有所增长的时候是2012年的10月，当时Mac的年均销量增长只有1%。之前也只有2%的季度增长。从那时起，苹果公司再难挽回Mac销量下滑的趋势。2013年，整个PC市场的销售普遍降低了7%，也算是个奇迹！据传有消费者抛弃Windows 8转投Mac OS X怀抱。

近几个月，关于苹果可穿戴设备的传言不断，广泛流传苹果正在研发一种手表样式的设备。根据目前苹果的相关人才招聘计划（目前有睡眠、医疗、健康、时尚等领域的专家加入），苹果正在研发一款主打健身功能的iWatch，有望于2014年年末发布。

 

可穿戴设备怎么玩？

众多PC厂商开始扎堆进入可穿戴设备。风光无限的PC市场早已不再，来不及及时转舵、调整产业结构，就会在互联网浪潮中渐行渐远。但是对于这个谁也摸不着头脑的“可穿戴设备”来说，目前众厂商只是在做尝试、观望。要进入这个全新，而且充满未知性的领域，首先，清楚产品定位是什么，是作为现有设备的附属产品（例如galaxy gear），还是一款独立的产品（例如jawbone up）；其次，是产品体验。是集多种功能于一身，还是在某一方面专精；第三，明确受众对象。作为一款大众化的消费产品，还是主攻小众的高端人群；第四，设计时尚。没有让人赏心悦目的设计，穿在/佩戴在身上只会让觉得厌烦（google glass据很酷）。目前已有的产品设计，主要集中在手表、腕带/指环上；最后，要打造产品平台，服务于用户，营造生态圈。

在产品研发层面上，需要攻克的就是电池续航问题。可穿戴设备的使用品频次，可以等同于日常所穿戴的衣服，或首饰。手机一天一充的现状已经让人很抓狂了，作为贴身使用的可穿戴设备倘若也要如此，它的存在未必显得很不必要，至少要做到5-10天一充。

2014年低会是可穿戴设备的暴发点。可穿戴设备不仅仅是一种硬件设备，应作为一款独立的终端而存在，通过软件支持，以及数据交互、云端交互来实现强大的功能，对人们的生活、感知带来量化的改变与变革。

数据显示，消费者对可穿戴设备有着较高期待。研究机构ABI指出，2017年，全球市场仅应用在运动和健康方面的可穿戴设备就将有近1.7亿台，而在2011年这一数字只有2100万。美国消费电子协会预计，全球智能手表在2014年的预计销量将达150万台。

目前完美的可穿戴设备解决方案还没有问世。用什么样的技术实现原来未曾有过的生活体验，并不难，难就难在要实现功能、形式和体验的相互融合。希望再次改变世界的不再是苹果！

 

信息来源：http://www.enet.com.cn/article/2014/0211/A20140211348531.shtml

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