如何只用8名用户的观察法去验证产品概念【UXRen译#148】
我们非常荣幸地节选了由Rosenfeld Media出版的Tomer Sharon 所著的《验证产品理念——通过精益用户研究方法》一书。
我们非常荣幸地节选了由Rosenfeld Media出版的Tomer Sharon 所著的《验证产品理念——通过精益用户研究方法》一书。
什么是产品如人?我认为喜欢一个产品就像喜欢一个人,从每个细节都可知其品味、个性、与质感。而一个产品所体现的,正是其创造者的灵魂。
因为没有实施A/B测试,我们损失惨重也获益良多。我们已经深刻的意识到,我们应该分享我们在投身商业和技术时所学到的东西。这里面既有成功经验,也有失败的教训。
当一群人在会议室里争夺首屏焦点图的优先级时,使用轮播图,似乎能够不费吹灰之力地解决这场争端,没有人是输家。然而,轮播图这种方式真的有效吗?
嘉宾:葉宓(自由职业者,独立设计师);汪洋(诺曼致新咨询联合创始人,设计创业者);朱明(UX Coffice创始人,咖啡馆老板)。
最近读了谷歌联合创始人 Avinash Kaushik 写的《The Lean Analytics Cycle: Metrics > Hypothesis > Experiment > Act》一文,个人认为其中的方法论对我们应用数据分析来指导商业实践是非常有价值的。
摘要:测试发现中国和西方用户在浏览复杂网页时都遇到了相同的困难,不同的是,中国用户更少抱怨网页的复杂性,且似乎更喜欢相当高密度的内容。
在相当短的一个时间内,互联网已经改变了我们满足自己基本需求、自处以及与他人交流的方式。但是心理学家仍在思索这种快速的变化在多大程度上反作用于我们。
本文来自Airbnb设计副总裁Alex Schleifer。此前,他曾是Say Media的高级设计副总裁、创意总监。他还合资创立了创意数码公司Sideshow及UX Magazine,并一直发表文章直至UX Magazine被收购。
2016年11月27日,UXRen广州分舵在广东工业大学主办了《用户体验Lean UX如何推动企业商业发展(To B企业的用户体验渗透)》分享讲座,本文基于分享嘉宾徐莎(Sara Xu,bingosoft用户体验设计总监)现场分享整理而成。
很多商业事务用数据来支持决策,而不是用数据来驱动行为。为什么呢?总的来说,当你能将数据转化为可落地的见解,数据才是有价值的。
UXRen北美社区成立至今,旨在聚集华人UX设计师群体,为提供大家一个交流的平台。此外,我们希望大家也能够能线下碰面、聊天、互相认识,分享彼此的UX设计宝贵经验。
通过本次讲解,希望大家掌握最基本的交互样式使用和最简便的TAB标签制作方法。
用户体验地图创造有大局观的客户体验,正是这种把截然不同的数据点整合和视觉化的过程,可以让来自团体各个方面的决策者促成合作性的对话和改革,否则他们就会失去(对改革的)兴趣。
本次活动第一个主题是关于Whiteboarding。两位将在工作和面试两种情境下介绍Whiteboarding的应用,最后还会手把手地教大家解决一个具体的Whiteboard design challenge。
在没有进行移动设备优化的网站上,手机用户放弃完成任务的可能性会升高至原本的5倍;如果用户不能再一个网站上快速找到自己需要的东西,61%的用户会选择去其他网站…