【用盐互助组】利于创新的工作组织方式
一、让不同角色在创新工作中形成合力;二、要从公司宏观战略和优势资源的角度思考创新,不要仅局限于狭义的用户体验优化;三、要分辨出哪些“用户习惯”是由于彼时技术限制形成的;四、工作中要善于利用跨界合作。
一、让不同角色在创新工作中形成合力;二、要从公司宏观战略和优势资源的角度思考创新,不要仅局限于狭义的用户体验优化;三、要分辨出哪些“用户习惯”是由于彼时技术限制形成的;四、工作中要善于利用跨界合作。
一、问题的分解是研究人员的基本功;二、尊重公司历史,研究以往的文件有助于你的成功;三、要理解并破译出同一件事在沟通双方意义体系中的不同。尽量使用Stakeholders的语言, 以方便他们快速地理解你的思路和工作。
一、用巧妙的实验设计体现专业性;二、文献阅读的价值—建立头脑中解决问题的“数据库”;三、定性研究的价值在于解释“WHY”。研究类型取决于数据性质。定量数据是用测量工具衡量某种特征后给出的结果,一般可以以数字来表述。定性数据相反。
一、通过研究理念和思路的有效灌输来输出影响力;二、沟通其实是一种影响力的输出。沟通目标是了解产品历史,成败背后的规律,产品决策过程以及项目组成员的风格。
自上世纪 90 年代后期,表情符号在日本...
用研重要的素质之一,就是把复杂的问题分解成许多可以量化的简单问题。因此,问题的复杂度并不意味着解决方案的复杂度。解决方案需要简单、简化。谷歌不在乎你提出的方案多复杂,在于你影响、解决的复杂。
不是多高的技术门槛,不是多高端的工具,也...
4月16日,Google发布声明称,其将...
提起三全,大家的印象可能还停留在食品速冻...
我们都希望能做出引人注目的创意项目——能...
在线电台应用的版权混战开始了? 今天,多...
主题:众包平台座谈&众筹网签约活...
增强现实技术(Augmented Rea...
【摘要】“信息入口”一词是基于PC互联网...
主题:交互设计进阶必备 时间:2015年...
来自知乎的话题讨论“为什么很多看起来不是...