【UXRen译#127】时间戳的使用：什么时候该用绝对值，什么时候该用相对值？
时间是一个超越了文化壁垒的普适概念。每个用户都理解时间，但不是每个用户都会理解你的时间戳——如果时间戳没有以一种友好的格式呈现出来，用户就可能会困惑。本文提到的惯例和技术可以帮助你找到友好的格式。是时候认真对待时间戳了，它不是一个普通的标记，它更是一个不断更新的关联度标识。
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【UXRen译#126】完美像素手册第3版（附完整pdf下载）
这本手册不单能为初入用户体验领域的新人提供了一些基本的交互设计技巧，更重要的是为设计师和工程师的协作提供了一些有价值的建议。不断完善的手册承上启下的传播着ustwo的设计理念，逐渐树立起行业中的标杆。
【UXRen译#125】为什么Facebook如此钟情品牌蓝——色彩营销背后的科学
facebook 的logo颜色为何是蓝色？按照The New Yorker（《纽约客》，美国杂志）的说法，其原因很简单，因为Mark Zuckerberg 是一个红绿色盲，蓝色对他而言是最具可读性的颜色。数据显示，人们在看待一件商品时，90%取自商品的颜色如何。
【UXRen译#124】别逗了，我们真的需要会编程的设计师吗？
“程序猿”要懂设计的理由正如同设计师需要懂代码一样。不是要“程序猿”变成设计师，而是去理解他们。能够用设计师的语言与他们沟通，理解设计需要考虑的细节和思维过程。
【UXRen译#123】用戏剧演员的“是，然后”的即兴表演技巧提升用户体验
“是，然后”这一原则是即兴表演的基础，我主要讨论了它如何与用户体验设计相关联，我也相信这个概念能在生活的很多方面都有价值。
【UXRen译#122】开会时无聊干点啥？—挪威美女设计师教你如何开始你的创意手绘笔记
有些人在其他领域比我们的专业性强，不要让这些影响到你的前进。我们会因为看到大师的书法而失去拿起笔的勇气。手绘笔记应该像跑步、下厨和摄影。只要愿意，所有人都可以尝试，并在学习的过程中获得乐趣、不断提高。
【UXRen译#121】为什么优步（Uber）在中国存活并繁荣Part1：战争的艺术——天时地利人和
不难看出，他们使用优步的主要原因是价格低廉，其中几名乘客是因为优步的“好友推荐奖励”和“首次免单”被吸引。优步通过算法给司机派单（而非司机选择），成功实现与“滴滴打车”和“快的打车”的差异化。
【UXRen译#120】我们能从Pokémon GO中学到什么
PGO实际上又一次掀起了增强现实的浪潮。此前AR技术已经出现一段时间，但大多数人认为AR只是一种噱头，或只停留在实验性阶段。我相信这次PGO应用成功后，不少游戏或应用厂商会跟随这个风头。
【UXRen译#119】NNGroup深度解析：自定义（Customization ）VS 个性化（Personalization ）
相比于用来修补一个用户体验糟糕的网站，个性化和自定义方案应该用在一个已经具备良好体验的网站上。在使用时应该赋予它们明确的目的，并保证设计贴心。另外想想看，其实无论是自定义还是个性化，都需要随着时间的推移依然能有效工作。
【UXRen译#118】愉悦设计的3种方法：使快乐、简化流程和赋予意义
Dana框架的核心是产生愉悦体验的三种不同方法：使快乐，简化流程和赋予意义。团队可以挑选任何一个他们能力所及的。对于大多数团队来说，使快乐是最容易的，而赋予意义则是最具挑战的。
【UXRen译#117】标签选项卡的12个设计原则
如果你遵循了本文中的设计原则，用户就能够不需要花费额外的探索或猜测来搞清楚如何使用你的标签。这就意味着他们可以把所有的时间和脑力用来理解在这些标签背后的内容和特征。
【UXRen译#116】用户体验设计的四个误区
并不是，不是人人都能成为UX设计师的。为什么呢？因为要成为一个UX设计师，你不仅要“热爱”人，更要对人们行为背后的原因有着无尽的好奇心。如果你不善于与人打交道，对人们的行为也没有好奇心，那对不起，UX这个职业真的不适合你。
【UXRen译#115】客户体验设计深度解析（Client eXperience Design）
考虑到人的天性，这个不足为怪。然而，你的责任是充分考虑每个人的需求，做出平衡，并把它们纳入到一个大的图景中来理解。仅仅改善客户的总体消费者体验是不够的。为了实现有意义的、长远的成功，并有效推进顾客体验向前发展，变化首先应发生在组织内部。为核心团队提供可供操作的工具和流程，着手解决和整治内部冲突，为目前的工作寻求有意义的反馈和支持。
【UXRen译 #114】关于客户旅程地图：你需要知道的一切
最重要的是，客户旅程地图把用户放在组织思考的前沿和中心。它显示了手机、社会化媒体和网络是如何改变用户行为的。它展示了整个组织需要满足的需求。它鼓励人们跨机构地考虑用户的感受、问题和需求。对于数字产品服务而言，这是尤为重要的。
【UXRen译#113】未来设计重点：用户体验
体验设计不只是一种像广告活动或在线APP这样的媒介，而是一个通过创造出有效的交互让用户和品牌紧紧联系在一起的策略。这意味着每一个产品、服务和行动都是为了创造一个超出预期的体验而设计的，包括从你的包装、功能、APP、网站、传单、结账体验和用户服务条例，到你的员工是如何服务用户的、他们的穿着打扮，到店铺装修、味道和声音等等，这些仅仅是用户体验设计中要考虑到的一些细节而已。这是一种策略，让公司中每一个人，不管职务大小都投入创造统一用户体验的环境里。这让用户在用我们产品或服务过程中每时每刻都能产生惊喜。
【UXRen译#112】【UX Myths专栏】使用者经验设计之迷思#34：简约＝极简设计
旨在简单化的设计决策，很容易带来更多的阻力和认知负荷，造成更加复杂的用户体验。没有文本标签的icon会难以理解，不规范的手势动作无法为用户提供明确的启示，极简的三道杠侧拉菜单（hamburger menu，又称汉堡包菜单）已经被反复证明实际表现不佳。我们都应力求简约，但千万不能过度地追求极简设计。
