我们做了一次调研,弄清了产品经理到底想学什么
期望通过产品课需求的方式,了解现阶段国内的产品经理新人(0-3年的产品新人和预转型产品经理)的职业提升需求。
期望通过产品课需求的方式,了解现阶段国内的产品经理新人(0-3年的产品新人和预转型产品经理)的职业提升需求。
作者:王镇雷 首先,要感谢...
产品人是个好玩却也很辛苦的身份,好玩在大脑永远可以享受思考的感觉,辛苦在需要不断更新和吸收新的方向。
凡事“预则立,不预则费”。即使你有丰富的产品经验,在面试那种紧张的环境下要面试好也不是一件易事,因为在那种环境下,你要对面试官提出的问题快速反映,快速组织语言…
什么是产品如人?我认为喜欢一个产品就像喜欢一个人,从每个细节都可知其品味、个性、与质感。而一个产品所体现的,正是其创造者的灵魂。
根据实际的用户体验,我认为群面主要是对逻辑思维、应变能力、表达能力三个为人处世基本能力的综合考察。
界面为什么这么设计?看似简单的页面,背后都是复杂的,都要经过更深层次的思考,而产品经理就是化繁为简的那个人。
不论经验多么丰富的产品经理,都很难成就教科书的技能体系,不在于会和不会,而在与每个阶段的产品经理所关注的技能已经有很大的转移。如同初期最为关注的需求文档和框线设计,到后期,基本不再亲自撰写和设计。
嘉宾:赖京露(创业公司产品经理);时间:2016-10-22(周六),下午14:00—16:30;地点:73咖啡。
设计的原教旨主义:1、死抠设计原则的字面意思,不考虑或较少考虑场景、整体逻辑。2、对潮流盲目跟风。3、任性——不考虑、较少考虑狭义设计以外的因素。
嘉宾:曹菲 (腾讯产品研发中心总监);因此,产品要保持敬畏心。不要轻易带入自己,而是做好用户洞察,去理解好“他们”是怎么想的。
作者:呆呆丶(公众号:UDai-bl) ...
嘉宾:赖京露(创业公司产品经理)
产品经理的门槛不会有想象中的那么高那么难以企及,但也绝非是一件容易的事情。通过以上8个方法的实践,我们会积累很多的知识和经验,要注意及时通过印象笔记、有道云笔记之类的平台整理和总结,要不然根据艾宾浩斯遗忘规律一两个星期之后可能就会被逐渐遗忘了。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。不断去践行,不断去提炼,才是成功的王道。
作者:莔莔有神  ...
产品经理的自查:需求文档是否补充完整?例如交互图、设计稿是否已经更新;客服文档是否已经提交并进行客服培训;每个功能特性是否有确定的输入、处理、输出?是否有异常结果的处理?页面跳转是否有给出明确的地址?…