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【笔记】一份全流程的创业启示录(北京201603期)

嘉宾不止从自身的角度给现场听众分享了“产品经理”这一角色的发展历程,为小伙伴提出了很多宝贵的建议,同时还把在创业团队内容一个产品负责人如何从0到1做产品,每一步的产出物都一一呈现在了听众的面前。

【笔记】创新之道,取之于民,用之于民

市场分企业外部(乙方公司),结果是一次性的,没有条件对落地负责。发现用户需求是它们的终点。企业内部,作为甲方的市场部门,一部分的工作职责是购买个大数据公司报告或分包给市场调研公司,面向营销。对于产品部门下面的用户研究岗位,发现需求才是起点,它们最终要面向产品提出有建设性的建议或方案。