再谈用户画像：工具无对错，用对你就赚到了
世界很大，比起狭隘的非黑即白，我们更需要的是“多元化”和“可能性”。
分类： 用户研究
Google倾力打造的设计冲刺方法论(4/6)：决策阶段
在“决策”阶段，设计冲刺团队将敲定最终的方向或可进入原型阶段的概念。
Uber教你用“共创研究法”引爆内部影响力
以特别的方式将调研洞察传送到团队，来更好地收集和运用测试司机的反馈。
【笔记】微软和某家电的硬件体验研究之路
其实，用研是产品和用户中间的一个桥梁。
3种鸟瞰图和5个同理心方法赋能用户体验研究
让我们保持警惕，从用户的视角来观察和综合分析问题。
如何确定抽样统计的最小样本量
方差越大需要的样本量越多，数据离散度越低，需要的抽样量越少。
Google倾力打造的设计冲刺方法论(3/6)：草图阶段
在草图阶段，设计冲刺团队中的每个人都需要产出并分享广泛的想法。
B端产品设计调研攻略（7步盖房法）
ToB 调研设计不是难啃枯燥的硬骨头，而是不断解密、拼图的有趣过程，也是富有艺术和挑战“建筑”之旅。
Google倾力打造的设计冲刺方法论(2/6)：定义阶段
根据你的冲刺情况得出特定焦点的结论，比如目标、关键指标和信号。
让人抓狂的苹果小红点背后
它足够清晰能吸引你的注意力，但它又不是在对你尖叫。
Google倾力打造的设计冲刺方法论(1/6)：理解阶段
设计冲刺包含六个阶段：理解，定义，草图，决策，原型和验证。
超链接预览方案小实验
推行预览模式，完善读者对《时报》内容的阅读体验。
复盘Uber打造全新的司机端APP
我们与Mauro这样的司机合作，开发了一款新的APP，以便于更好地满足这些新需求。
不要让这10个坑毁了你的转化率
如果你把一个困难的任务交给一个懒惰的人，他会找到一个更简单的方式去完成它。
擅长“忽悠”的咨询业真的过气了么？
咨询的核心基石是深刻理解客户的需求。
我喜欢做互金产品设计的五个理由
如果你真正对用户保持同理心，那你也会对他们的理财产生共鸣。
