按月归档 7月 2016

【UXRen译#113】未来设计重点:用户体验

体验设计不只是一种像广告活动或在线APP这样的媒介,而是一个通过创造出有效的交互让用户和品牌紧紧联系在一起的策略。这意味着每一个产品、服务和行动都是为了创造一个超出预期的体验而设计的,包括从你的包装、功能、APP、网站、传单、结账体验和用户服务条例,到你的员工是如何服务用户的、他们的穿着打扮,到店铺装修、味道和声音等等,这些仅仅是用户体验设计中要考虑到的一些细节而已。这是一种策略,让公司中每一个人,不管职务大小都投入创造统一用户体验的环境里。这让用户在用我们产品或服务过程中每时每刻都能产生惊喜。

【UXRen译#112】【UX Myths专栏】使用者经验设计之迷思#34:简约=极简设计

旨在简单化的设计决策,很容易带来更多的阻力和认知负荷,造成更加复杂的用户体验。没有文本标签的icon会难以理解,不规范的手势动作无法为用户提供明确的启示,极简的三道杠侧拉菜单(hamburger menu,又称汉堡包菜单)已经被反复证明实际表现不佳。我们都应力求简约,但千万不能过度地追求极简设计。

【UXRen原创】banner设计的7种样式总结

最近公司运营同学在做推广活动,提出需要在首页添加一张banner作为入口。但是,设计部的同学,在设计banner的时候,改了一版又一版,运营同学觉得都不好。这种情况,在设计师的改稿生涯中,是很常见的。所以,我想总结一下banner的设计规律。

【设计解析】洞察“按钮”背后的用户逻辑

通过引导用户加入购物车,可能还能引发用户的后续操作,比如引导凑单、提供满减、推荐商品、会员特惠等,那可能在这个过程中就能引导用户去产生购买更多的行为。(是不是有点像女孩子购物的思维路径?笑~~)但是对于立即购买的模型是什么呢?就是选择商品-立即购买-确认商品-买单,然后购物过程就结束了。我相信对于男生们大多都是买得这么干脆。

【笔记】服务设计是什么?

服务设计是打造完美用户体验的一种方式。假设两家在外观上无明显差异,口味价格也无明显区别的咖啡店,你最后会决定去哪一家消费?是传统的咖啡店,还是用心对你每一步触达对方服务都做了贴心设计的咖啡店?再从整个商业模式的角度去思考呢?每个环节是如何连接的?如何更有效率?

【UXRen原创】你的抽样调查结果可信么?——论调查研究中信度和效度的涵义与解读

凡是能引起随机误差的因素,都会影响测量信度。任何误差的增加都会降低效度,要提高效度,就需要控制随机误差、减小系统误差。测量误差通常来源于测验本身、测验实施过程和用户本身,因此在调研过程中需要全面考虑这三个因素的影响,尽量减少误差。

【对话腾讯设计总监】UX设计师不同阶段的瓶颈与规划

所以我会建议大家变成倒三角型的一个人才,在你本位上面去发展去学。那么怎么样去找到这个机会?其实机会在你每一天的生活工作里就已经有。假设我是一个视觉的设计,是做GUI的,那你有没有看一些品牌的书,跟你的视角有关的,你有没有看一些传达的东西,有没有看一些媒体上的东西,去学习这些。

【UXRen译#111】【UX Myths专栏】使用者经验设计之迷思#33:手机用户是不专注的

手机用户随时都可能被电话或短信打扰而分心,但坐在笔记本或者电视面前也一样会分心。电脑用户和电视用户的也一样会分心。Google研究表明:在我们使用电脑时,有67%的时间会自然而然地使用另一个设备(75%的几率平板电脑,77%的几率是电视)。有趣的是,在我们使用智能手机时只有57%的时间在使用其他设备。

【译文】关于弹窗的5项基本原则

由于弹窗会中断操作,要尽可能地少使用弹窗。突然出现的弹窗会强迫用户去停止他们当下正在进行的任务,并转而专注于弹窗中的内容。在继续之前,用户必须要面对这个弹窗,否则将无法对弹窗之下的页面进行操作。当这个用户必须要确认一个关键的操作时,这就是好的,但是在大部分情况下弹窗是不太有必要的,甚至会引起用户反感。

【技能GET】用海量日志数据驱动游戏运营和决策

不管背后原因是什么,从整个趋势来看游戏行业已经从卖方市场(20年前游戏卡带相互借阅,一卡难求),到现在的买方市场。第二个趋势是:云计算改变了行业,一个显著特征是游戏部署、上线时间缩短了。原先繁重运维工作进一步地减轻,传统意义上运维转向了运营。这是时代的挑战,也是全栈工程师的幸运。刚才两点更多是共同面对的问题,第三点就是大数据制造的机遇了。