【问答】想做用户体验，互联网巨头、创业公司、咨询公司及传统企业，我该如何选择？
很高兴我有机会看到同仁们已经踩出来的以用户为中心的职业发展道路。一直就职于同类型的公司完全是可能的，但我更感觉到有必要跳出自己的舒适区，通过不同的工作环境来提升自己。
【Google报告】在线旅游：一坨数据告诉你用户如何决策
大约九成用户希望他的旅游服务商能够在途中为他们提供信息；67%的用户认为，在行中提供信息支持会让他们提高忠诚度；85%的智能手机用户会在到达目的地之后，才决定当地玩什么。
【UXRen译#133】Facebook设计副总裁：如何规划你的职业生涯
职业生涯也一样，一旦你集中精力去提升技能、扩大在团队甚至整个世界的影响，那么升职、加薪、走上人生巅峰都只是你变优秀的副产品。
【动态】HTC Vive推出的VR游戏《削减开支》到底是个什么鬼？
作者：BeforeVR 交互设计师 &n...
【UXRen公开课】百度国际化项目里的用研（同步直播）
嘉宾：王楠（用户研究专家，现百度教育事业部UE负责人）；时间：2016年9月24日（周六），下午14：00—16：00；地点：北辰泰岳大厦1塔，1911会议室。
【译文】Airbnb设计副总裁：设计的困境与出路
一款产品主要由以下三个要素来定义的：商务、代码与像素。在所有的产品决策中，要让每一个要素都有发言的机会。
【UXRen译#132】移动优先：做好手机APP的6个最佳实践原则
我学会设计的最大心得是，我宁愿创造一个被用户不断使用的工具，也不愿做出为了赚钱只让用户不经意间浪费时间盯着屏幕，起码工具是为了使生活更美好。
【吐槽】乐高乐园，你怎么不想想“峰终定律”？
集中精力在瞬间体验。鉴于用户在体验中的瞬间感受，高效的做法是资源集中来创造一刻美好的瞬间体验，而不是把资源分散在全程。当然，这不是意味着整体体验不重要，但集中去创造一个点更容易获得高回报。
【UXRen译#131】用Adobe案例教你掌握Nielsen大师的十条用户界面指南
当你运用这十条设计指南时，你会怀着易用性、效用和合意性去设计。和来自苹果，谷歌和Adobe等大公司的设计师一样，你也可以用这些设计指南去研究、审视和支撑你的设计决定，可以自信的创造出可用并精美的设计。试着用这十条指南，做做上面的小练习。
【技能GET】产品人员如何做好VR竞品分析
VR是一个比较新的领域，网上对VR产品的介绍多以软、硬件的开发和相关资讯为主，一个设计新手还是不太清楚如何设计一款VR产品。从职位的划分来看，运营、产品、视觉人员都会去做竞品分析，但是侧重点不一样，写这篇文章主要是与大家分享我在做VR产品设计时竞品分析的一点点经验。
【访谈录】UXRen创始人：能够坚守一份情怀，本身就是一种成就
不要因为你的职业限制了你个人的发展。任何职业都有天花板，只有老板没有天花板。职业是为企业服务的，所以，职业的价值会随着其在企业需求而变化。
【UXRen译#130】留白的洪荒之力
空白空间（负形空间）是介于设计元素之间的区域。是设计师进行体验设计的另一个工具。记住，空白空间不全是白色的；起这样的名字只是想说明，这里没有交互元素或特定内容。
【技能GET】用好的交互设计来管理复杂筛选器
正如诺曼所说 “复杂是世界的一部分，但它不应该令人困惑 ” 好的设计能够帮助我们驯服复杂，不是让事物变得简单，而是去管理复杂。产品经理需要保持“设计者—产品—用户”的合作关系，让设计与复杂共生，使得复杂的内容变得简单易用且交互清晰。
【概念解析】同为“原型”的wireframe，prototype，mockup，到底有何不同？
prototype 和其他两者的不同之处在于是否可交互，可点击，prototype 是动态的；而 wireframe 和 mockup 则是静态的。wireframe 和 mockup 之间的区别则在于是否高保真。wireframe 之于 prototype 就像建筑蓝图之于样板房。
【译文】体验即记忆—为历久弥新的记忆而设计
人类的记忆将我们的体验趋势流简略为一个个印象瞬间。而故事以一系列有序的瞬间构成了开端与结局，并随着规则向好或向坏发展。我们善于将我们记忆中的体验瞬间编织成我们认为情节合理的故事。
【访谈录】袁小伟博士：做好用户体验是关键
目前来说，消费者的判断更多出自于使用产品时的感受。我们都知道苹果产品“好用”，那个“好用”就是它设计方面它遵循了人机交互的设计原则，所以说它好用。
