卓越产品原型的六个步骤
前苹果/现在的Oculus/facebook的主产品设计师凯特琳·卡利诺夫斯基的卓越产品观
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对你最不满意的客户,可以让你学到最多。
市场营销能发掘并激活买家,品牌传播则能从买家中塑造忠诚用户、品牌拥护者,甚至是品牌布道者。
但在这些问题上,我们离需要立法还有多远?公司什么时候开始将道德决策编码到自动驾驶汽车里?
为了发现趋势和得到一些好的洞察,你的目标大概是需要访谈10-12人来获得答案,这个人数足够了。
那次失败的经历时不时的困扰着我,因为从用户体验角度来说,它真的很好。
A/B测试需要服务于最终的设计方案,如果不能灵活变通,所谓测试真的只是固有认知加固和“偏见测试”。
加大广告投放会让网站服务的使用量下降2.8%,而商业上的巨大损失要一年后才能被准确估量。
谷歌正在以机器学习为核心,重新定义移动设备。
我们不应该仅仅去设计功能性的、可用的产品,更要设计有说服力的、有影响力的产品。
亚马逊的成功突显了一个在设计界有时难以接受的原则:成功的设计不一定是美丽的。
在新世界中,成功的公司将有一个共同点:对用户行为和需求的超常理解。
懂统计学的再进,尤其是对AB Test基本原理比较熟悉的同学!
大部分国内公司的解决方案,都是根据google的论文做的。
企业成功的起点不是商业模式,而是机遇和需求,要满足用户什么样的需求和愿望,才是一家成功企业的商业模式的源头。
帮助国内的朋友深刻了解中日零售行业(线上和线下)发展的差异,并给出了自己的建议。